【処遇改善加算取得事業所】
研修でのキャリアアップ、昇給が目指せるよう、キャリアパスを設けています。
| 種別 |
等級 |
対応役職 |
職責 |
求められる能力 |
| 管理職 |
5級 |
《管理者》 |
業務監督レベル |
1.事業所の運営責任者として目標を設定し、計画を立てて遂行する
2.事業所の経営の安定と改善に寄与する |
| 業務の管理運営責任を負う |
| 4級 |
《サービス管理責任者》 |
業務計画・指導レベル |
1.最新・高度な技術により、エキスパートとして後輩に対してのモデルとなる
2.教育指導者として教育研修プログラムを開発・実施・評価する |
| サービス提供に係るサービス管理責任を負う |
| 一般職 |
3級 |
《リーダー》 |
管理補佐レベル |
1.上位者の業務・企画補佐に努め、適切な報告・連絡・相談等を行う
2.チームの中での自分の役割を見出し、行動することができる |
| 通常業務に責任を持ち、管理職の補佐業務及び後輩の指導・育成をする |
| 2級 |
《スタッフ》 |
自立レベル |
1.内部、外部研修などを通じて知識、技術等の向上を図る
2.利用者の状態に応じた的確な業務を実践する |
| 自立して一般的な日常業務が安全的確にできる |
| 1級 |
《アシスタント》 |
補助レベル |
1.上位者の助言・指導・教育を受けながら、日常業務の補佐を行う
2.介護福祉サービス従業者としての基本的なルール、マナーの理解・遵守に努める |
| 上位者の助言指導を受けながら一般的な日常的な業務ができる |
役職者は､対応する等級職員の内から会社が任命する。
賃金体系 および処遇改善取得時ベースUP額
| 等級 |
基本時給（円）ベースアップ加算額（円） |
|
GH |
B型 |
| 5 |
1000 |
6000 |
5000 |
| 4 |
1000 |
6000 |
5000 |
| 3 |
1000 |
6000 |
5000 |
| 2 |
1000 |
3000 |
2000 |
| 1 |
1000 |
0 |
0 |
資格手当（処遇改善の対象とする）
| 資格名 |
手当額 |
| 介護支援専門員 |
5000 |
| 介護福祉士 |
5000 |
| 社会福祉士 |
5000 |
| 看護師 |
5000 |
| 精神保健福祉士 |
5000 |
| サービス管理責任者 |
5000 |
役職手当
| 対応級 |
役職名 |
手当 |
| 5級 |
管理職手当 |
10000 |
| 3級 |
主任 手当 |
5000 |
【処遇改善配当制度】
| 月給制 |
提供サービスごとに個別に処遇改善手当を定めて毎月支給する |
| 一時金支給（賞与含む） |
年に２回（原則８月・３月）に支給する |
| 対象範囲 |
スタッフ以上の業務を遂行できる者 |
※一時金支給額は、会社への貢献度・研修への参加等キャリアアップへの意欲、勤務日数を踏まえ、管理職の評価により決定する。
▽毎年下記のスケジュールに沿って、反復継続的な取組を行う
| 実施月 |
研修名 |
内容 |
| 4月 |
コミュニケーションスキル |
ストレスを高める要因となっているコミュニケーション不足に着目し、利用者及びご家族とのコミュニケーションを見直し、改善する方法について「傾聴実習」を交えながら学ぶ。 |
| 6月 |
「報・連・相」の確認研修 |
日常の報告・連絡・相談の手法等について課題等がないか検討し、職場の良好な人間関係の構築やミス防止につなげる。 |
| 8月 |
虐待防止研修 |
事前に研修用冊子を用意し、高齢者虐待の定義を理解し未然防止につなげる。 |
| 10月 |
ヒヤリハットの事例研究会 |
ヒヤリハットの情報を共有し、傾向や原因を明らかにし、十分な対策を取るため、事例研究を通して意思の統一を図る。 |
| 12月 |
感染症対策について |
事業所の感染症対策ハンドブックを手配し、インフルエンザの予防と対策（感染経路・潜伏期間）についての知識を身につける。 |
| 2月
|
消防訓練 |
消防計画に基づく消防訓練（避難訓練）を実施し、必要に応じて通報・消火・避難訓練実施マニュアルを改定する。 |
「処遇改善一時金：年２回支給(加算給付期間に限る)昇給と賞与。
改善一時金額については会社業績と社員の勤務成績により支給
