【処遇改善加算取得事業所】

研修でのキャリアアップ、昇給が目指せるよう、キャリアパスを設けています。

種別	等級	対応役職	職責	求められる能力
管理職	5級	《管理者》	業務監督レベル	1.事業所の運営責任者として目標を設定し、計画を立てて遂行する 2.事業所の経営の安定と改善に寄与する
			業務の管理運営責任を負う
	4級	《サービス管理責任者》	業務計画・指導レベル	1.最新・高度な技術により、エキスパートとして後輩に対してのモデルとなる 2.教育指導者として教育研修プログラムを開発・実施・評価する
			サービス提供に係るサービス管理責任を負う
一般職	3級	《リーダー》	管理補佐レベル	1.上位者の業務・企画補佐に努め、適切な報告・連絡・相談等を行う 2.チームの中での自分の役割を見出し、行動することができる
			通常業務に責任を持ち、管理職の補佐業務及び後輩の指導・育成をする
	2級	《スタッフ》	自立レベル	1.内部、外部研修などを通じて知識、技術等の向上を図る 2.利用者の状態に応じた的確な業務を実践する
			自立して一般的な日常業務が安全的確にできる
	1級	《アシスタント》	補助レベル	1.上位者の助言・指導・教育を受けながら、日常業務の補佐を行う 2.介護福祉サービス従業者としての基本的なルール、マナーの理解・遵守に努める
			上位者の助言指導を受けながら一般的な日常的な業務ができる

役職者は､対応する等級職員の内から会社が任命する。

賃金体系　および処遇改善取得時ベースUP額

【処遇改善配当制度】

月給制	提供サービスごとに個別に処遇改善手当を定めて毎月支給する
一時金支給（賞与含む）	年に２回（原則８月・３月）に支給する
対象範囲	スタッフ以上の業務を遂行できる者

※一時金支給額は、会社への貢献度・研修への参加等キャリアアップへの意欲、勤務日数を踏まえ、管理職の評価により決定する。

▽毎年下記のスケジュールに沿って、反復継続的な取組を行う

実施月	研修名	内容
4月	コミュニケーションスキル	ストレスを高める要因となっているコミュニケーション不足に着目し、利用者及びご家族とのコミュニケーションを見直し、改善する方法について「傾聴実習」を交えながら学ぶ。
6月	「報・連・相」の確認研修	日常の報告・連絡・相談の手法等について課題等がないか検討し、職場の良好な人間関係の構築やミス防止につなげる。
8月	虐待防止研修	事前に研修用冊子を用意し、高齢者虐待の定義を理解し未然防止につなげる。
10月	ヒヤリハットの事例研究会	ヒヤリハットの情報を共有し、傾向や原因を明らかにし、十分な対策を取るため、事例研究を通して意思の統一を図る。
12月	感染症対策について	事業所の感染症対策ハンドブックを手配し、インフルエンザの予防と対策（感染経路・潜伏期間）についての知識を身につける。
2月	消防訓練	消防計画に基づく消防訓練（避難訓練）を実施し、必要に応じて通報・消火・避難訓練実施マニュアルを改定する。

「処遇改善一時金：年２回支給(加算給付期間に限る)昇給と賞与。
改善一時金額については会社業績と社員の勤務成績により支給

【女性専用】共同生活援助（グループホーム）MKくりえいと

MKくりえいとでは女性専用グループホームを運営しています。
入居者の方々には就労支援場所で業務を行っていただきながら、共同生活の練習や自立に向けた取り組みをおこなっていただきます。
入居者は4人までと少人数のため、一人一人に丁寧なサポートが可能です。
夜間も女性看護師が常駐しているため、安心してお過ごしいただけます。

設備

Topaz(とぱーず)

MKくりえいとでは女性専用グループホームを運営しています。
入居者の方々には就労支援場所で業務を行っていただきながら、共同生活の練習や自立に向けた取り組みをおこなっていただきます。
入居者は4人までと少人数のため、一人一人に丁寧なサポートが可能です。
夜間も女性看護師が常駐しているため、安心してお過ごしいただけます。

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